AMSTERDAM - De voormalige beursbank Kas-Associatie krijgt na bijna tweehonderd jaar een nieuwe naam: Kas Bank. Engelstaligen hadden veel moeite met de oude naam en dat kwam de uitbreidingsplannen in Groot-Brittannië niet ten goede.
De nieuwe naam blijkt na een test goed aan te slaan aan de overkant van het Kanaal. "Het is nu duidelijk wat we doen", verklaarde bestuursvoorzitter Sandor von Balluseck gisteren. "Maar ik besef dat het even kan duren voor de nieuwe naam is ingeburgerd." Vooral in financiële kringen is de Kas-Associatie (kortweg Kas-Ass, een afkorting die buitengaats voor de nodige hilariteit zorgde) een begrip.
Door het verslechterde beursklimaat heeft de Kas-Associatie een relatief slecht halfjaar achter de rug. De bank verdient geld aan het afwikkelen van effectentransacties en elektronische informatievoorziening. Minder handel drukt dan direct op de resultaten. De winstdaling werd beperkt doordat de bank zich meer op het buitenland richtte en goede zaken deed met de institutionele beleggers, zoals verzekeraars en pensioenfondsen.
De eerste helft van dit jaar daalde de nettowinst van de financiële dienstverlener met 16% tot EUR13,9 miljoen. Von Balluseck denkt niet dat bij de huidige "smeltende koersen" de nettowinst in de tweede helft van dit jaar nog aantrekt. De winst per aandeel daalt dit jaar volgens hem waarschijnlijk met 5%.
Toch is Von Balluseck optimistisch over de toekomst. De onderneming beschikt over een riant eigen vermogen. "We hebben geen geld nodig. We zitten ruim in ons jasje." De Kas Bank is dan ook geenszins van plan om nieuwe aandelen uit te geven.
De bestuursvoorzitter verwacht dat de winst over een periode van vijf jaar met gemiddeld 15% blijft groeien. Dat is 3 procentpunt minder dan het huidige gemiddelde, dat positief werd beïnvloed door de gouden beursjaren.
De Europese expansie van de Kas Bank ligt op schema. De bank investeerde fors in nieuwe opleidingen en de technische infrastructuur. Hierdoor stegen de lasten wel met 10%, maar Von Balluseck noemt dit "een gezonde kostenontwikkeling". Het geld was volgens hem nodig om de concurrentie aan te kunnen in Groot-Brittannië.
De bank ziet vooral goede kansen in het financiële hart van Groot-Brittannië, de Londense City. De kleinere pensioenfondsen worden daar "sterk verwaarloosd", meent de bestuursvoorzitter. "Als die minder dan een miljard op de bank hebben staan, gooien ze bij wijze van spreken de hoorn al op de haak. Het is een gat in de markt." Hij is niet bang voor de concurrentie. "We vissen allemaal in een grote vijver. Er is ruimte voor iedereen."
De naamsbekendheid is in Groot-Brittannië de laatste tijd enorm gegroeid, zegt Von Balluseck. Daarom peinst hij er niet over om op te gaan in een groter bedrijf. "We zijn de laatste tijd alleen maar gesterkt in onze overtuiging om zelfstandig te blijven."
Een nieuwe naam betekent ook een nieuw logo. Het onder beleggers vertrouwde kandelaartje moet eraan geloven. Daarvoor in de plaats komen enkele groen getinte blokjes. De huiskleur van de Kas Bank blijft hetzelfde: donkergroen.
![[terug]](/krant/logos/terug.omlaag.gif){kind=small}