De Telegraaf-iDe KrantNieuwsLinkSportLinkDFT.nlDigiNieuwsCrazyLife
vr 7 september 2001  
---
De krant 
Voorpagina Telegraaf 
Binnenland 
Buitenland 
Telesport 
Financiële Telegraaf 
Archief 
ABONNEER MIJ 
Elite Model Look 
De prins en Maxima 
Over Geld 
Fiscus 2001 
Scorebord 
Auto op vrijdag 
Filmpagina 
Woonpagina 
Jaaroverzicht 
---
Telegraaf-i
---
Ga naar 
AutoTelegraaf 
Reiskrant 
Woonkrant 
VacatureTelegraaf 
DFT 
CrazyLife 
Weerkamer 
Al onze specials 
Headlines 
---
Kopen 
 Speurders 
Veilinghal 
ElCheapo 
Siteshopper 
---
Met Elkaar 
Chatweb 
Vertel 
Cybercard 
Netmail 
---
Mijn leven 
AstroLink 
De Psycholoog 
---
Contact 
Adverteren 
Mail ons 
Over deze site 
Bij ons werken 
[terug]
 D E   F I N A N C I Ë L E   T E L E G R A A F 
 
ACTUEEL FINANCIEEL NIEUWS: WWW.DFT.NL
  Zelfverzekerd Heijmans
wacht op telefoontje HBG

Van een onzer verslaggevers

   
 

AMSTERDAM - Nee, bestuursvoorzitter Joop Janssen van bouwer Heijmans is nog niet gebeld door zijn collega Carel Jan Reigersman van bouwer/baggeraar HBG. Hij heeft het ook uit de krant moeten vernemen dat Reigersman zijn beleggers afgelopen dinsdag beloofde met Janssen te gaan praten. "Ze hadden de wens van beleggers ook naast zich neer kunnen leggen", betoogde de topman gisteren tijdens de presentatie van de halfjaarcijfers. "Ik put er moed uit. Ze komen in beweging."

Om HBG alvast wat tegemoet te komen, liet Janssen weten dat de deal tussen Heijmans en baggeraar Boskalis (die HBG willen kopen om het onderling te verdelen) niet zo vastgeklonken is als die van HBG met Ballast Nedam, die de baggeractiviteiten willen bundelen. "Maar het is niet mijn intentie om af te wijken van mijn plannen."

Het kan een belangrijke handreiking zijn in het gesprek met Reigersman. Want bij zowel de directie als commissarissen van HBG is Boskalis een gesloten boek. De twee ondernemingen onderhandelden 2,5 jaar tevergeefs over een samengaan. In de originele plannen van Heijmans zou de baggerdivisie van HBG direct worden doorverkocht aan Boskalis Westminster.

En dat is nou net wat Reigersman niet wil. Net zo goed als Janssen niet zit te wachten op de baggerdivisie van HBG. Een totale overname van het Rijswijkse concern om dit vervolgens te onvlechten, lijkt de meest logische stap, maar ook een moeilijke nog afgezien van de gifpil die HBG en Ballast Nedam tegen hun belagers hebben ingebouwd. President-commissaris A. Loudon van HBG herhaalde dinsdag nog dat alle bedrijfsonderdelen bij elkaar blijven.

Maar Janssen lijkt overtuigd van zijn kansen: "Ik heb nog bij de paters op school gezeten. Nog steeds ben ik een soort missionaris. Misschien breng ik hem wel van zijn geloof af." De mogelijke acquisitie van HBG moet voor Janssen de opstap zijn tot een leidende rol in de Europese bouwsector.

Waarom dan ook geen bod op Ballast Nedam, eveneens een combinatie van bouwen en baggeren? Omdat HBG volgens Janssen meer potentie heeft, terwijl Ballast mogelijk een brug te ver is. "Voor je het weet krijgt je het Duitse moederbedrijf Hochtief erbij", blaast de Heijmans-voorman. Volgens geruchten in de markt staat Hochtief te koop.

Janssen maakte van de gelegenheid gebruik nog eens een paar voordelen op te noemen van het samengaan van de bouwtak van HBG met de Brabantse onderneming. Volgens hem is er nauwelijks overlap in de activiteiten van de twee bouwbedrijven in Nederland. Heijmans heeft goede posities op het gebied van woning- en wegenbouw. HBG is sterk in kantorenbouw en in infrastructurele projecten. De twee bedrijven werken al op twintig projecten in Nederland samen, waaronder enkele woningbouwprojecten en bij de bouw van de Westerschelde-tunnel.

De verschillen tussen de twee ondernemingen lijken Janssen overbrugbaar. Er zijn meer verschillen tussen een baggeraar op de Filippijnen en een HBG-metselaar uit Nederland dan tussen deze metselaar en een metselaar van Heijmans, zo merkte hij fijntjes op. "Wij eten in Brabant gewoon met mes en vork." En als klap op de vuurpijl: "Heijmans heeft ook ingenieurs uit Delft in dienst. We combineren hier de Brabantse gemoedelijkheid en de Hollandse nuchterheid."

Er werd tijdens de bijeenkomst gistermiddag niet één vraag gesteld over de halfjaarcijfers van de Brabantse bouwer. Die zagen er dan ook prima uit. De nettowinst steeg met 40% tot EUR27,9 miljoen. De winst per aandeel Heijmans nam met 30% toe van EUR1,03 tot EUR1,34. De omzet nam zelfs met 50% toe, tot EUR980,7 miljoen.

De omzetstijging is voornamelijk het gevolg van de overname van branchegenoot IBC. Autonoom nam de omzet met ruim 8% toe. IBC is minder winstgevend dan Heijmans. Daardoor steeg de winst minder hard dan de omzet.

Voor heel 2001 voorziet Heijmans een omzet van circa EUR2,25 miljard en een nettowinst van ten minste EUR68 miljoen. De winst per aandeel zal naar verwachting met 30% toenemen.

Heijmans heeft voor zichzelf een omzetdoel van EUR2,5 miljard in 2003 gesteld. Omdat die doelstelling al aardig in zicht komt, overweegt Janssen volgende maand de hoogste Heijmans-bazen bij elkaar te roepen. "Om te kijken of we dat niet naar een hoger ambitieniveau kunnen tillen."




 

zoek naar gerelateerde artikelen


vr 7 september 2001

[terug]
     
© 1996-2001 Dagblad De Telegraaf, Amsterdam. Alle rechten voorbehouden.