Bestuursvoorzitter Harrie Noy (tweede van rechts) met collega-bestuurders op de fiets. (Foto: Anko Stoffels)

VIJFHUIZEN - "Waar is mijn fiets", roept bestuursvoorzitter Harrie Noy olijk. Speciaal voor de foto maakte de Raad van Bestuur van ingenieursbureau Arcadis gisteren een ererondje.

De prestatie? Die moet nog geleverd worden. Hoewel het bedrijf keurige halfjaarcijfers presenteerde, zal er nog een behoorlijke sprint getrokken moeten worden. Tenminste, als het bedrijf zijn ambitieuze doelstellingen waar wil gaan maken.

Het afgelopen halfjaar stond voor Arcadis vooral in het teken van de grootscheepse reorganisatie. Een strategische koerswijziging die vorig jaar werd ingezet na het aantreden van Noy. Doel: Arcadis weer aantrekkelijk maken voor beleggers. Middel: Een verdubbeling van de winst per aandeel in 2005. In het tweede kwartaal steeg de winst per aandeel van EUR0,28 naar EUR0,31.

De omzet moet van Noy met gemiddeld 13% per jaar omhoog, waarvan de helft uit autonome groei en de andere helft uit acquisities. Maar die bleven dit jaar nog uit omdat de prioriteit bij de reorganisatie lag, zo stelde de bestuursvoorzitter bij de presentatie van de tweede kwartaalcijfers. Als lokatie had het bestuur een keet uitgekozen op het immense Floriade-terrein waar volgend jaar de wereldlandbouwtentoonstelling wordt gehouden. Vandaar ook de fietsen.

Het bedrijfsresultaat bedroeg in het tweede kwartaal EUR11,3 miljoen, een stijging van 11% ten opzichte van dezelfde periode 2000. "Als we dit jaar zo'n groei van het bedrijfsresultaat laten zien, past dat in het raamwerk van onze strategische doelstelling", benadrukte de bestuursvoorzitter. "We hebben immers nog geen acquisities gepleegd."

Noy gaf aan dat Arcadis in de startblokken staat om de broodnodige overnames te doen. "We voeren met diverse partijen oriënterende gesprekken. Daarbij ligt de focus op de VS omdat onze portfolio daar nog te kwetsbaar is. We werken nu nog voornamelijk voor de industrie. Maar we willen een betere 'client-mix' waarin meer overheids- en infrastructurele projecten zitten", aldus de bestuursvoorzitter.

Als Arcadis zijn acquisitiedoelstellingen waarmaakt, zal het bedrijf in 2005 bijna de helft van zijn omzet uit Amerika halen. Intussen worden minder renderende activiteiten afgebouwd en deels afgestoten. Zo werd een Nederlands milieulaboratorium al van de hand gedaan en de afdeling gebouwen in Duitsland ingekrompen.

De vertraging van de Amerikaanse economie ziet het Arnhemse ingenieursbureau vooral terug in het teruglopen van de investeringen in gebouwen. Daardoor liep de omzet in de eerste zes maanden met 17% terug. "Maar dat wordt weer gecompenseerd door de groei in infrastructuur en milieu", aldus Noy. "Als het minder gaat, bezuinigen bedrijven op hun milieu-activiteiten door ze uit te besteden."

De winst steeg in het tweede kwartaal van dit jaar ruim 13% tot EUR6,3 miljoen. Dat is exclusief bijzondere baten en lasten. Door de reorganisatie zag het bestuur zich gedwongen een voorziening van EUR2 miljoen te treffen. De nettowinst steeg, inclusief deze bate, met 49% tot EUR8,3 miljoen.

Het veel lager uitgevallen aantal bezwaarschriften tegen de waardebepaling van de eigen woning (woz) zorgde ervoor dat er op de taxatie-afdeling onroerend goed 50 arbeidsplaatsen geschrapt zijn.

"We proberen de mensen eerst binnen Nederland over te plaatsen, dan buiten het bedrijf en als dat niet lukt, wordt het toch ontslag", aldus Noy die benadrukte dat 70% van de reorganisatie inmiddels achter de rug is. "We verwachten deze operatie in het derde kwartaal te kunnen afronden." Voor de rest van het jaar verwacht Arcadis een stijging van de nettowinst met 10%.

zoek naar gerelateerde artikelen

wo 15 augustus 2001