ROTTERDAM - De agrarische coöperatie Cebeco Groep lijdt behoorlijk onder de mond- en klauwzeercrisis.

"We zetten wel meer voer af doordat het vee in de stallen blijft, maar aan de andere kant zit mkz ons flink in de weg. Logistiek zijn er problemen, de internationale markten zijn we deels kwijtgeraakt en in de mkz-gebieden zelf is de afzet en toelevering een probleem. Kortom, de financiële schade is niet te overzien, en zal in de miljoenen lopen", aldus Cebeceo-topman Herman de Boon gisteren tijdens de presentatie van de jaarcijfers.

De mkz-uitbraken hebben geleid tot de gekste kostenposten. "Zo moesten we bijna onze frietfabriek Aviko stilleggen, omdat we de aardappelschillen niet mochten afvoeren." Verder krijgt de omzet van vlees en vleeswaren vanwege het vervoersverbod fikse klappen. De grootste pluimveeslachterij van Cebeco in Wezep, bij Oene, ligt helemaal stil.

David Luteijn (Foto: Roel Dijkstra)

De omzet van Cebeco Groep, dat zich vooral richt op de productie van voeding en uitgangsmaterialen als zaden en bollen, steeg vorig jaar met 14% tot de recordhoogte van ƒ7,5 miljard. Het bedrijfsresultaat viel tegen, een daling van 5% tot ƒ108 miljoen. Dat resulteerde in een daling van het nettoresultaat van ƒ36 miljoen naar ƒ21 miljoen. Deze daling werd vooral veroorzaakt door een sterke stijging van de grondstofprijzen in de voedindsmiddelengroep die niet konden worden doorberekend aan de afnemers. Vooral varkensvlees werd fors duurder.

Verder had de overcapaciteit bij de productie van vleeswaren en eiproducten een negatief effect op het resultaat. Omdat de gevolgen van mkz nog niet volledig in kaart zijn, wil De Boon geen verwachting uitspreken over dit jaar.

"Door de mkz-crisis wordt de agrarische sector gedwongen nog meer in goed controleerbare ketens te gaan werken. Verder zal mkz ervoor zorgen dat het proces van inkrimping in de intensieve veehouderij nog sneller zal gaan. In de veehouderij (kip, varkens, melkvee) verwachten we een inkrimping van 5 tot 25%. Dat zal leiden tot meer samenwerking tussen coöperaties onderling", voorspelt De Boon.

Bestuursvoorzitter David Luteijn verwacht dat er in de toekomst nog maar "vier of vijf" grote agrarische coöperaties en bedrijven over zullen blijven in Nederland. "Ik denk daarbij, naast de al bestaande zuivel- en tuinbouwcoöperaties, aan een akkerbouwcoöperatie voor aardappelen, suikerbieten en granen. Daarvoor zou samenwerking tussen ons en suikercoöperatie Cosun een mogelijkheid zijn. Verder sluit ik niet uit dat er een veehouderijcoöperatie ontstaat voor pluimvee en varkens. Daarbij lijkt een samenwerking tussen ons en Cehave ideaal."

Luteijn benadrukt dat de coöperatie, ook Cebeco Groep, immers een middel is en geen doel. "We moeten altijd denken aan het belang van onze leden, de boeren. Farmer's value dus." Zelf zal Luteijn de door hem voorspelde consolidatieslag niet meer meemaken, omdat hij binnenkort afscheid neemt als Cebeco-voorzitter.

di 24 april 2001