AMSTERDAM - Er is toch nog iets moois gebloeid uit de avances van bouwbedrijf Heijmans richting Hollandsche Beton Groep (HBG). De Brabanders hebben een opvolger gevonden voor de twee weken geleden vertrokken Joop Janssen. Ze halen het paard van Troje binnen: Guus Hoefsloot, bestuurslid van HBG.

GUUS HOEFSLOOT ... vorig jaar nog tegen fusie ... (Foto: ANP)

De aanstaande benoeming van de HBG-topman is op zijn minst saillant te noemen. Nog geen jaar geleden wees Hoefsloot, als bestuurslid van HBG, Heijmans nog af als fusiepartner. Er zou geen land te bezeilen zijn met de Brabanders. Met als belangrijkste reden: de te grote cultuurverschillen tussen Rosmalen en Rijswijk. Maar nu staat hij te trappelen om het zo andere bouwbedrijf te gaan leiden. Op 1 november van dit jaar treedt hij toe tot het bestuur van Heijmans om in mei volgend jaar het stokje over te nemen van interim-voorzitter Berry Bemelmans, die dan met pensioen gaat.

De 52-jarige Hoefsloot vindt dat er van tegenstellingen geen sprake is. "Dat cultuurverschil ging niet over mij", is zijn antwoord. "Dit wel." Bovendien zegt hij erover: "Heijmans wilde erg graag samengaan met HBG. Het is dus geen wonder dat ze in Rijswijk aankloppen voor een nieuwe topman."

Een groot voordeel is dat Hoefsloot een rasechte Brabander is, wonend in Breda. "Ik herken een hoop van de sfeer bij Heijmans." De Bourgondische levensstijl is hem met de paplepel ingegoten. Elke zaterdag is de keuken zijn werkterrein. Om culinaire hoogstandjes te prepareren. "Mogelijk was hij daarmee bij HBG wél een vreemde eend in de bijt", suggereert een analist. Duidelijk is in ieder geval dat Janssen hem persoonlijk heeft benaderd.

Bij HBG is Hoefsloot de afgelopen jaren verantwoordelijk geweest voor de divisie Bouw en Vastgoed. Vooral bouwprojecten bij Vinex-locaties als Leidscheveen en Waalsprong vielen onder zijn hoede. In zijn jaren in het bestuur van HBG ontwikkelde hij buitenlandse ervaring. Die kan Heijmans goed gebruiken. De Brabanders willen binnen een paar jaar een kwart van de geprognotiseerde €5 miljard omzet in het buitenland genereren. De ambitieuze aannemer wil doorstoten naar de top-10 van de Europese bouwmarkt.

De HBG-bestuurder benadrukt dat het zijn ambitie is om Heijmans verder te laten groeien: in omvang en in winstgevendheid. Hij zegt vooral de internationale ambities van de Brabantse bouwer in te willen vullen.

Hoefsloot wordt geen kopie van de aldoor enthousiaste Janssen. "Ik zal het op mijn eigen manier doen." De open communicatie van het Brabantse bedrijf koestert hij. "Daarnaast vind ik slagvaardigheid belangrijk voor een beursgenoteerde onderneming." Het in Rotterdam opgepikte motto "denk met opgestroopte mouwen" is zijn lijfspreuk. De scheidend HBG-topman vindt het verder erg belangrijk om beloftes na te komen.

Een goed moment om een bouwbedrijf te gaan leiden is het niet. De bouwsector gaat naar verwachting moeilijke jaren tegemoet. "De bouw is nu eenmaal een cyclische bedrijfstak", reageert Hoefsloot. "Het is de kunst om in minder goede tijden overeind te blijven. Daar zal ik aan moeten werken. Over de lange termijn ben ik zeker niet negatief."

zoek naar gerelateerde artikelen

wo 11 september 2002