De Telegraaf-iDe KrantNieuwsLinkSportLinkDFT.nlDigiNieuwsCrazyLife
zo 13 oktober 2002  
---
Nieuwsportaal
---
Uit de krant 
Voorpagina Telegraaf 
Binnenland 
Buitenland 
Telesport 
Financiële Telegraaf 
Archief 
ABONNEER MIJ 
---
En verder 
Over Geld 
Scorebord 
Autotests 
Filmpagina 
Woonpagina 
Reispagina 
---
Ga naar 
AutoTelegraaf 
Reiskrant 
Woonkrant 
Vacatures 
DFT 
Privé 
Weerkamer 
Al onze specials 
Headlines 
Wereldfoto's 
Wereldfotos 
---
Kopen 
Speurders 
Koopjesjager 
---
Met Elkaar 
Het De Telegraaf Transferspel
Dating 
---
Mijn leven 
Vrouw & Relatie 
AstroLink 
Uw horoscoop vandaag 
---
Contact 
Lezerservice 
Advertentietarieven 
Mail ons 
Over deze site 
Bij ons werken 
Alle uitslagen, standen, programma's 
[terug]
 D E   F I N A N C I Ë L E   T E L E G R A A F 
 
ACTUEEL FINANCIEEL NIEUWS: WWW.DFT.NL
  Laurus gaat met Edah
terug naar lage prijzen

   
 

DEN BOSCH - Edah grijpt weer naar het oude wapen: constant lage prijzen. De formule van supermarktconcern Laurus wil daarmee beter kunnen concurreren met prijsformules als C1000 en Jumbo. Edah stond bekend om zijn lage prijzen. Dat imago liep deuken op door de mislukte Konmar-ombouw vorig jaar. Om die operatie te bekostigen gingen veel prijzen bij Edah omhoog. De keten moest het hebben van prijsaanbiedingen.

"Het oude gezicht was verdwenen", erkende een Laurus-woordvoerster zondag.

Bij de 286 winkels van Edah gaan de prijzen weer naar beneden om klanten te trekken; het bedrijf wil minder afhankelijk worden van aanbiedingen. Edah krijgt daarom meer eigen merken in de schappen, maar de duurdere A-merken blijven. "Het wordt geen Aldi of Lidl", verzekert de woordvoerster. "Het blijft een winkel waar je al je boodschappen kunt doen."

Ooit wilde Laurus alleen nog de concurrentie aangaan met Albert Heijn. Alle filialen moesten daartoe worden omgebouwd tot Konmar. Dat plan mislukte faliekant en in november werd de operatie stopgezet. De Franse branchegenoot Casino stak dit voorjaar de helpende hand toe: met een kapitaalinjectie werd Laurus van de ondergang gered.

Twee maanden geleden trad oud-Aholddirecteur H. Bruijniks aan als bestuursvoorzitter. Tot nu toe hield hij zich op de vlakte over zijn plannen. Nu is duidelijk dat hij zijn drie Nederlandse formules Edah, Super de Boer en Konmar scherper in de markt wil zetten. Zoals zijn woordvoerster het omschrijft: "Wij moeten de formules weer smoel geven."

De 47 grote Konmar-winkels worden 'super-stores', die de concurrentie aangaan met onder meer Albert Heijn XL. De grote winkels rapporteren direct aan de Laurus-directie. SDB en de 86 kleinere Konmars richten zich daaronder op het zogeheten middensegment van de markt. "Dat zijn de supermarkten waar je je dagelijkse boodschappen doet", aldus de woordvoerster. Edah positioneert zich tussen die winkels en discounters als Aldi.

Bruijniks denkt het bedrijf weer winstgevend te maken. Een termijn heeft hij zichzelf niet gesteld. De topman laat zich bij zijn plannen adviseren door medewerkers van Casino. Verhalen dat hij door de Franse grootaandeelhouder bij Laurus is neergezet, doet zijn woordvoerster af als onzin. Het concern overweegt om samen met Casino te gaan inkopen, om kortingen bij leveranciers te bedingen.

Laurus stootte onlangs zijn noodlijdende Spaanse winkels af aan de Britse investeerder CVC. Het beursgenoteerde bedrijf heeft nog vestigingen in België. Die draaien verlies. "België willen wij op orde krijgen. Verkoop is nu niet aan de orde", aldus de woordvoerster.




 

zoek naar gerelateerde artikelen


zo 13 oktober 2002

[terug]
     
© 1996-2002 Dagblad De Telegraaf, Amsterdam. Alle rechten voorbehouden.