AMSTERDAM - De groei is er uit bij het Naardense handelshuis Hagemeyer. Voor het eerst in tien jaar was er 12 maanden onafgebroken sprake van een omzetdaling. In het eerste halfjaar daalde de omzet met 7,4% van €4,4 miljard over 2001 naar €4,1 miljard. De autonome omzetdaling, zonder het afstoten van bedrijfsonderdelen, kwam uit op 5,1%. Hiermee lijkt de doelstelling van een omzetgroei van 5% per jaar voorlopig in de ijskast gezet.

De recessie in de VS en Europa raakte het bedrijf bijna op alle markten. Tegelijkertijd werd veel energie gestoken in de veranderingsprocessen binnen het concern, met name op het gebied van integratie en nieuwe computersystemen.

Eind juni van dit jaar zag Hagemeyer de bui al hangen en kwam onverwachts met een winstwaarschuwing. Vooral de recessie in Europa was in het tweede kwartaal van dit jaar dieper dan verwacht. "De hoop op herstel was niet langer onderbouwd door de feiten", stelde bestuursvoorzitter Rob ter Haar gisteren tijdens een toelichting op de cijfers. "Dit jaar zal gezien de rottige economische omstandigheden financieel geen topjaar worden. Maar het is geen verloren jaar gezien de vorderingen van het veranderingsproces." In de eerste helft van 2002 daalde de nettowinst met 37,9% van €93 miljoen naar €58 miljoen. Voor de rest van het jaar deed Ter Haar geen voorspellingen. "Gezien de onzekere economische ontwikkelingen en de implementatie van het veranderingsprogramma kunnen wij geen nauwkeurige vooruitzichten geven voor de rest van het jaar", aldus Ter Haar.

De divisie Professional Products en Services (PPS), de kerndivisie van het handelsbedrijf en goed voor 70% van de omzet, zag de omzet met 4,4% teruglopen van €3 miljard naar €2,9 miljard. PPS, die vooral elektrotechnische materialen levert aan de bouw en industrie, had last van de malaise in de bouw en zag de afzet in de bouwsector teruglopen, met name in Duitsland. De industriële sector deed het in Europa beter door een toename van het aantal afnemers. Procentueel was hier echter ook sprake van een afname van de groei. Het marktaandeel van Hagemeyer in deze sector is ten opzichte van concurrenten toegenomen.

In Groot-Brittannië werd Hagemeyer geconfronteerd met onvoorziene pensioenkosten. Het nieuwe automatiseringssysteem, dat volledig geïmplementeerd een besparing van €60 miljoen moet opleveren, is hier voor het eerst opgeleverd. Dit leidde tot onvoorziene extra kosten om het personeel te trainen en kosten voor een nog niet volledig benutte infrastructuur. In de VS was tevens sprake van een flinke teruggang bij PPS. Vooral de industriële sector liet hier een sterke teruggang zien. Hier was ook een sterke druk op de brutomarge. "Iedereen probeert zijn kosten elders in de keten kwijt te raken. Grote industriële ondernemingen hebben te kampen met een teruglopende vraag en worstelen zich van kwartaal naar kwartaal. Zij zijn meer gericht op korte termijn kostenbesparingen en hebben minder aandacht voor fundamentele processen die we samen met klanten doen", aldus Ter Haar.

Hagemeyer had in het eerste halfjaar ook een bate van €11 miljoen door een teruggave van een deel van de reserves van het pensioenfonds Sagitarius. Drie jaar geleden is een overeenkomst met het fonds gesloten om een deel van de reserve terug te laten vloeien naar de werknemers en de werkgever. Vanaf volgend jaar zal Hagemeyer gewoon weer €3,5 miljoen contributie per jaar aan het fonds bijdragen.

zoek naar gerelateerde artikelen

wo 28 augustus 2002