&referer=" WIDTH="0" HEIGHT="0" BORDER="0" ALIGN="LEFT" ALT="">

donderdag 27 mei 1999

Consument krijgt hulp van Nederlandsche Bank Van een onzer verslaggevers - AMSTERDAM, donderdag De Nederlandsche Bank gaat het toezicht op de financiële sector verscherpen. Naast de gebruikelijke taken gaat de centrale bank zich actief bemoeien met voorlichting aan de consument. Hiervoor is een nieuwe afdeling opgericht. Dit meldt De Nederlandsche Bank in het jaarverslag over 1998. President dr. A.H.E.M. Wellink spreekt van een "wildgroei" aan financiële producten die over het publiek worden uitgestort. Veel van die aanbiedingen zijn zó ingewikkeld dat de consument niet in staat is te beoordelen of het een goede aanbieding is. De directie van De Nederlandsche Bank presenteert het jaarverslag onder het toeziend oog van haar voorgangers. Van links naar rechts: Prof. dr. A. Schilder RA, drs. H.J. Brouwer, dr. A.H.E.M. Wellink (president), drs. J. Koning. FOTO: HANS PETERS Zelfs voor de specialisten bij De Nederlandsche Bank is het soms moeilijk om de details van een voorstel te doorgronden. Wellink: "Je ziet soms door de bomen het bos niet meer." Hij ergert zich openlijk aan allerlei advertenties. "Banken bieden aan '18% rendement!' met grote letters. Alleen in piepkleine lettertjes staat de lezen dat in het verleden behaalde resultaten geen garantie zijn voor de toekomst." Volgens de bank-president zijn dit soort advertenties op de grens van misleiding. De afdeling voor consumenten is thans in opbouw. Nu werken er drie mensen; uiteindelijk zullen dat zeven worden. De afdeling krijgt drie taken: voorlichting vanuit de bank over allerlei financiële zaken, het controleren van reclames en product-informaties van banken/verzekeraars en het publiek behulpzaam zijn met het doorgeven van klachten. Prof. dr. A. Schilder RA (binnen de directie van De Nederlandsche Bank verantwoordelijk voor het toezicht) benadrukt dat de bank niet zelf klachten gaat behandelen. De bank verwijst alleen door naar de juiste instanties, zoals het Klachtenbedrijf van de beurs of de Verzekeringskamer. Het nieuwe toezicht, gericht op de consument, is onderdeel van de herstructurering van het totale toezicht op de Nederlandse financiële sector. Door de steeds verder gaande concentratie in de financiële sector is het onderscheid tussen banken, verzekeraars en effectenbedrijven aan het vervagen. De meeste grote financiële concerns zijn in alle drie sectoren actief. Minister Zalm (Financiën) wil daarom een Raad van Financiële Toezichthouders oprichten die gezamenlijk verantwoordelijk worden voor het controle van de financiële wereld. In deze Raad wordt samengewerkt door De Nederlandsche Bank (verantwoordelijk voor het bankwezen), de Verzekeringskamer (verantwoordelijk voor de verzekeraars) en de STE (de Stichting Toezicht Effectenverkeer). Het is overigens de bedoeling van de minister dat de drie toezichthouders elk blijven bestaan. Wellink verwacht niet dat de Raad uiteindelijk alle toezichthoudende taken naar zich toe zal trekken. Het afgelopen jaar zijn er verschillende affaires geweest die De Nederlandsche Bank tot ingrijpen hebben genoopt. Zo zijn de regels voor beleggingsclubs aangescherpt nadat de Doetinchemse club D'n Anwas met miljoenenverliezen werd geconfronteerd. Ook is de bank bezig de regelgeving rond de optiehandel te herzien. Dit naar aanleiding van de onverwachte verliezen bij de Coffeng en Extra Clearing die in de miljoenenverliezen doken na verkeerde optietransacties. In beide gevallen gingen de moedermaatschappijen voor veel geld het schip in.

Auteursrechten voorbehouden 1996-1999, © Dagblad De Telegraaf, Amsterdam De Telegraaf-i wordt het best bekeken met Netscape Navigator, Netscape Communicator of Microsoft Internet Explorer.