Nutreco ziet winst flink
stijgen dankzij overnames
Van een onzer verslaggeefsters - BOXMEER/AMSTERDAM,
woensdag
Het vee- en visvoerconcern Nutreco heeft in 1998 de
winst met 23% zien stijgen tot 114 miljoen. De netto-omzet steeg
met 12% naar ruim 5,4 miljard. De omzet werd negatief
beïnvloed door lagere grondstofprijzen en wisselkoerseffecten maar
steeg toch vooral vanwege de negen overnames die het concern vorig jaar
deed.
Aan acquisities werd 94 miljoen besteed.
"We liggen goed op koers voor verdere groei," zei financieel
directeur T. van der Raadt gisteren tijdens de presentatie van de
jaarcijfers.
Topman R. van
Wijnbergen sloot niet uit dat er dit jaar overnames gedaan zullen
worden in Azië, Centraal-Europa en Latijns-Amerika. "We
willen ons geografisch nog verder verspreiden en sterker worden in de
keten." Bij een aantal grote concurrenten worden de bovendien de
aquaculture-activiteiten afgestoten, en dat maakt het voor Nutreco
interessant zo'n bedrijf over te nemen. "Zalm wordt een wereldspel
en daar willen we in meespelen", aldus W. Dekker, directeur van de
divisies Agri- en Aquaculture. Zo staat oud-Unileverdochter Marine
Seafood in de verkoop bij EWOS en wil de Noors oliemaatschappij Norsk
Hydro van haar vispoot Hydro Seafood af.
Van Wijnbergen verwacht dit jaar een groei van 10% in
het bedrijfsresultaat en de winst per aandeel.
Het bedrijfsresultaat steeg vorig jaar met 21% naar
181 miljoen. Ruim 11% van deze stijging was toe te schrijven aan
het netto effect van acquisities en desinvesteringen.
Wisselkoerseffecten (vooral bij de Chileense peso, Canadese dollar en
de Noorse kroon) drukten het resultaat met 2%, terwijl ruim 12% van de
stijging op het conto van volume- en prijseffecten kon worden
geschreven.
De divisies Agriculture en Aquaculture droegen bij een
positief resultaat. Nutreco Aquaculture, wereldwijd marktleider in
zalmvoer en de grootste zalmkweker in Noord- en Zuid-Amerika, zag het
bedrijfsresultaat toenemen met 11% naar 83 miljoen. "De
belangrijkste redenen voor de toename zijn de goede voervolumes,
behalve in Chili, de continue aandacht voor kostenbeheersing en het
succes in de kwekerij-activiteiten," aldus Van Wijnbergen.
"In Chili hadden we te maken met een lager voervolume door een
anti-dumping aanklacht van de VS. Dat werd enigszins goedgemaakt door
de toename in de zalmkweek." Verder werden in Canada en Noorwegen
de resultaten verbeterd.
Nutreco Agriculture, goed voor een kwart van de omzet,
zag het bedrijfsresultaat stijgen met liefst 27% naar 118
miljoen. Zeventien procent van die stijging kwam door een aantal
acquisities. De agriculture-poot versterkte de positie op de
Nederlandse markt door de overname van mengvoerbedrijf UTD en
deelneming in twee Nederlandse varkensslachterijen, hetgeen resulteerde
in de Hendrix Meat Group. Verder werden in Polen, Spanje en Frankrijk
overnames gedaan.
Agriculture had te maken met lage grondstofprijzen en
een stabiele veevoer en premixmarkt. "Vooral in Polen doen we het
erg goed", aldus Van Wijnbergen. "We willen in 1999 de
marktpositie van Agriculture verder versterken door groei en
overnames." Van het overaanbod aan varkensvlees op de Europese
markt en de gevolgen van de herstructureringswet had Nutreco niet veel
last. "Dat komt omdat we erg verspreid en in verschillende
activiteiten zitten. Dat is onze kracht," aldus Van Wijnbergen. Zo
leverden gefokte varkens weliswaar weinig op, maar betekende dit
tegelijkertijd een lagere inkoopprijs voor de bedrijven die het vlees
verwerken.
Nutreco is sinds juni 1997 genoteerd aan de
Amsterdamse effectenbeurs. De winst per aandeel van het Midkapfonds
steeg in 1998 met 19% naar 3,86.
FOTO: NUTRECO
|