&referer=" WIDTH="0" HEIGHT="0" BORDER="0" ALIGN="LEFT" ALT="">

woensdag 10 maart 1999

Prestaties Hitt blijven nog steken in beloften Van een onzer verslaggeefsters - AMSTERDAM, woensdag De winst- en verliesrekening 1998 van het automatiseringsbedrijf Hitt is bijna een kopie van die van 1997. Terwijl bij de gang naar de NMAX vorig jaar nog werd gesproken over een groei van 30%, moest aan het eind van het jaar worden geconcludeerd dat het bedrijf er niet in is geslaagd die belofte waar te maken. Na een winstwaarschuwing begin november werd over 1998 een winst behaald van ƒ2,6 miljoen, een stijging van 4% ten opzichte van de ƒ2,5 mln. over 1997. De omzet van het bedrijf, onder meer gespecialiseerd in software voor verkeersbegeleidingssystemen op luchthavens en waterwegen, kwam met ƒ33,4 mln. iets lager uit dan in 1997 (33,5 mln.). Door de bedrijfskosten flink te drukken lukte het Hitt het bedrijfsresultaat te handhaven op ƒ3,7 miljoen. "We zijn zeker niet happy met onze prestaties in het eerste jaar. We betreuren het voor onze aandeelhouders die net als wij andere verwachtingen hadden", zo steekt algemeen directeur mr. Hans Prinsen de hand in eigen boezem. "Toch is hij niet somber over de toekomst, hoewel hij geen concrete winstverwachting wil uitspreken. Het is niet zo dat we orders verloren hebben aan concurrenten. Die hebben we op een aantal gebieden helemaal niet. Het gaat om het vooruitschuiven van orders." De tegenvallende resultaten van dit jaar zijn volgens hem vooral het gevolg van zeer trage besluitvorming bij overheden, vooral als het gaat om luchtverkeersbegeleidingssystemen. "Wij hebben een zeer geavanceerd systeem, dat niemand anders heeft", legt hij uit. "Overheden zijn uiterst terughoudend voor ze zo'n systeem aanschaffen. Toch zie je dat het luchtverkeer jaarlijks groeit met 7% en de druk op de bestaande infrastructuur toeneemt. Wij bieden oplossingen voor deze problematiek. Wat dat betreft zie ik de toekomst met vertrouwen tegemoet. Het gaat erom dat we goede referenties opbouwen." Een andere groeivertrager vormden de planningssystemen voor de staalindustrie die bij een Belgische 80%-dochter van Hitt worden gemaakt. In de moeilijke staalmarkt probeert Hitt haar systemen aan de man te brengen door sterk te wijzen op de korte terugverdientijd. Hitt is er volgens Prinsen in geslaagd in Zuid Amerika orders te verwerven en er ligt nog een aantal projecten op stapel.

Auteursrechten voorbehouden 1996-1999, © Dagblad De Telegraaf, Amsterdam De Telegraaf-i wordt het best bekeken met Netscape Navigator, Netscape Communicator of Microsoft Internet Explorer.